Kostnadsminskning

Simply More Consultants arbetar med följande verktyg för att uppnå kundernas mål för kostnadsminskning.

• BOM-analyser (Bill of Material)
• Analys av kärnverksamheten kontra försörjningskedja
• Avtalet analyserar från slutkund till leverantörer leverantörer, vad kan optimeras? Vilket sätt att hantera lager är det enklaste och mest kostnadseffektiva för din situation?
• Produktuppsättning jämfört med efterfrågan på kundmarknaden och leverantörskedjans kapacitet
• Förberäkning av produkter som stödjer framgångsrika förhandlingar.
• Identifiera den bästa sourcing-/inköpsstrategin för varje kund, nyckelleverantörer, avtal, dvs.

Resultatet efter att ha använt Simply More CR-konsulter är inte bara en betydande kostnadsminskning (-10 till -40 %) utan kunden får också en helhetsbild av kundens leveranskedja med viktiga uppgifter som;

• Analyser av materialrisker, vad är det värsta scenariot när man skickar ut bindande prognoser till leverantörer i USD? och hur påverkas produktpriset om vi inte gör det?
• Flexibilitet vid toppar, våra leverantörer kan inte hantera den faktiska efterfrågan på grund av att prognoserna inte är korrekta (i tid och volym), Simply More har lösningarna för att lösa detta.
• Frågan är om vi ska hitta leverantörer som kan utföra det interna arbetet bättre, så att vår kund kan fokusera på rätt saker.

Simply More Consultants arbetar med följande verktyg för att uppnå kundernas mål för kostnadsminskning.

• Inköpsstrategi
• Kategoriförvaltning
• Total ägandekostnad i praktiken
• Supply Chain Management i praktiken
• Avtalsstruktur som stödjer relationer som gynnar båda parter
• Leverantörsanpassat arbetssätt för framgångsrika förhandlingar
• BOM-analyser (Bill of Material)
• Analys av kärnverksamheten kontra försörjningskedja
• Avtalet analyserar från slutkund till leverantörer leverantörer, är det i harmoni?
• Produktuppsättning jämfört med efterfrågan på kundmarknaden och leverantörskedjans kapacitet
• Förberäkning av produkter för att stödja framgångsrika förhandlingar.
• Primära, sekundära och tredje leverantörer. Vilka är våra partner, vilka är utbytbara, har vi den bästa strategin för att hantera vår leveranskedja etc. Vi hjälper dig att skapa bästa möjliga resultat för ditt företag.

Innan man börjar ett framgångsrikt arbete för att minska kostnaderna är det viktigt att ta reda på om kundernas strategier stämmer överens med företagets inköpssätt.

Simply More kan hjälpa dig

• Identifiera den bästa inköpsstrategin för varje produkt/kund.
• Har du den kompetens och organisation som krävs för att uppnå målen?
• Vad är potentialen i procent -%?
• Vilken ansträngning krävs